博鱼体育在提及上海行动教育科技股份有限公司董事长李践先生的企业家身份之前，少有人想起，是他最早在中国大陆发起并推广了跆拳道运动，从武术与跆拳道中汲取的精髓，给予了李践先生创业与改革的动力。

　　云南大学文艺学研究生出身，却成为中国跆拳道第一人，是什么让他对跆拳道情有独钟？从小练习武术的他，1982年结识了一个前来拜师的美国人，第一次接触到了跆拳道，从此一发不可收拾。李践先生认为，跆拳带给他最大的感受就是战胜自己，战胜自己的胆怯懦弱自卑，战胜自己的精神信念目标不坚定，他觉得一个人最大的障碍就是战胜自己，通过跆拳道的通过以礼开始以礼终以及它的认真、快、坚守承诺，通过训练强化自信心，强化信念，强化精神，对他的改变很大，他开始慢慢接触跆拳道，学习跆拳道，提升跆拳道，最后去与别人分享，让别人来学跆拳道。

　　从跆拳道中战胜自己，有了精神和自信心之后，李践想为自己为社会做的更好，决定下海创业，在做了市场调查之后选择了广告行业，就此创办了风驰传媒。跆拳道教会他从体育方面培养一个优秀的人才，努力培养冠军，这条路径与做企业的理念一脉相承，当他来到风驰的时候，在企业里也是在帮助员工成长，成为冠军。作为一个企业家，作为老板，有这种培养团队成为冠军的心，并努力去付出的时候，团队成长了，成功了，自己就成功了。

　　践者，行也，李践先生于1987年创办了中国第一个跆拳道组织，1992年创办风驰传媒，2003年任TOM户外传媒集团CEO博鱼体育，2007年出任上海行动教育科技股份有限公司董事长，他的名字与事业都显示着他高效行动的足迹。

　　李践先生总结了自己过去35年来，从跆拳道到风驰传媒，到与李嘉诚先生合作，成为TOM户外集团总裁的经验，开课15年，他的课程被众多企业家誉为“三天等于三年”。中国很多民营企业的成功带有偶然性，但企业成功的必然来自哪里？一定来自于它的管理，来自它的经营，来自它的能力。在盈利模式上，从战略到价值、到产品、到团队，他把一个企业家成功必备的一些关键要素找出来，整理成一套完整的系统，通过这套系统告诉学员，应该拥有怎样的思维、工具和方法，把复杂的问题简单化，把简单的问题条理化。

　　他将一个企业家归纳为三个维度，第一，要有企业家精神，企业家首先是无中生有的“创业”即创造事业，要胸怀大志、格局，使命驱动，不忘初心，这是一个企业家非常重要的核心。第二，要有一套企业经营的管理逻辑和思维，企业家最重要的是企业管理的认知、思维和观念。最后，企业家还要付出和实践，有了远大的目标和精神信念，有了系统思维和工具，还得靠自己的践行。这三条线，从精神到工具思维方法再到付出，缺一不可。

　　他现在感受到的是，中国的中小民营企业今年面临的挑战很大，因为过去长期积累下来的管理理念出现了问题，比如说核心竞争力不强，品牌产品不聚焦，没有专注于管理，没有专注于人均效率，导致在接下来的竞争中不够有力。现在我们面临的竞争市场都是全球化的，都是专业化竞争、职业化竞争，面临的是职业选手，谁做得快，谁做得好，谁做得专业，就能取代对方，但民营企业大多数都是业余选手，甚至还没经过训练，效率低，不善于管理，产品不够专不够深等等，这个时候就需要在教育领域弥补，帮助他们快速建立职业化，快速建立专业化。

　　行动教育要打造世界级实效商学院，秉持“大道至简，行胜于言”的原则。“大道至简”就是找规律找本质，找到事物最重要的第一因，将企业家所面临的宽广的面缩小，让他们一看就懂，一听就会。“行胜于言”即管理要靠践行，是一种真实的体验和感受，讲我所做，做我所讲，只有头拱地死磕，才能知道头拱在地上是什么滋味，才会知道这个动作是什么逻辑，才能有那种丝丝入扣的状态。

　　商学院已有100多年历史，在全世界推波助澜，培养企业家，成就企业家的管理，从全球来看，60%甚至80%以上的企业家都经过商学院学习。中国40年改革开放一样伴随着经济的发展，企业家的崛起，所有的大学都增加商学院。行动教育做差异化，不是给学历，而是给能力，帮助企业家快速提升能力，把复杂的问题简单化，简单的问题条理化，告诉他经营企业怎么抓到关键，给他一套工具方法论。他们对标世界第一，全部用世界级的老师，世界级的行业第一的管理者，行业第一的企业家来讲课，拥有自己的核心价值。

　　他相信，随着经济的发展和全球化竞争，中华民族的伟大复兴需要世界第一的企业家，世界第一的企业，世界第一的团队，中国的商学院要为这些企业家和人才提供服务，行动教育也会抓住这个机会，用真枪实战、真材实料，来帮助中华民族的企业家崛起，成就中国梦，成就中华民族的伟大复兴。企业家强，国家强，社会强，人民强！

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